Cómo abordar una sesión de Design Sprint en remoto con éxito 👨‍🎓

En el contexto de hoy en día donde por ahora no podemos juntarnos en una sala para «co-crear» todos juntos nuevos negocios, ideas o productos, existen plataformas o soluciones digitales que facilitan la colaboración en remoto.

Te cuento cómo los utilizo yo 😎😎😎 brevemente.

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Innovación y crecimiento sostenible: pivotando la web de Emprende A Conciencia

¿Sabes por qué he estado tan callada estos meses pese a haber escrito más de 950 páginas de contenidos? 🤔¿Quieres saber qué es un Pentaflor🏵y cómo influyó en la creación de esta web? 🏆 Hablamos sobre la necesidad de innovar con Conciencia y pensando en el crecimiento sostenible y la viabilidad a largo plazo 🧬.

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💌¿Qué tiene que ver la historia del Mago de Oz con la situación actual?

El Libro del Mago de Oz 🧞‍♂️ es la mejor historia que puedes contar a tus hijos estos días pues es una gran metáfora de todo lo que nos está pasando. El Coronavirus está cambiando el panorama social, laboral e inversor en este libro encontrarás los valores fundamentales para superar los retos (o amenazas) del CORAVID-19 🩹.

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Cambios de formato de SME Instrument que ahora se llama EIC Accelerator Pilot

Europa busca Startups más radicales que crezcan rápido, generen mercado, mejoren la productividad y la competitividad europea y puedan generar puestos de trabajo. El Consejo Europeo de Innovación (EIC) lanza el nuevo programa de financiación y subvención: de SME Instrument al EIC Accelerator Pilot.

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Vuelta a empezar: Creando mi primer libro

Después de un año en el que no he parado (¡literal!), he decidido replegar algunas velas para hacer las cosas mejor. Voy a escribir el libro que tengo en mente desde hace 6 meses. Y lo mejor para ti: Subiré las herramientas que faltan, para que TODAS sean de libre acceso y tengas un montón de cosas que puedes utilizar.

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Diana PottecherComment
Cómo las iniciativas de innovación abierta pueden ayudar a las grandes corporaciones a adoptar equipos de proyectos ágiles

Entiende cómo un alto nivel de flexibilidad, mucha comunicación y la creación de círculos de Seguridad que no dependan de la existencia de una estructura organizativa jerárquica son las claves para conseguir cambiar una gran organización para que se vuelva ágil.

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